좋은 피드백의 3단계 법칙1

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  질문을 잘하는 사람이 성공한다. (Feat. 훌륭한 팀장이 되는 방법) 사람은 왜 질문을 하는가? 우리나라 사람들은 흔히 회의할 때 질의응답 차례가 오면 신기하게도 대부분 꿀 먹은 벙어리가 된다. 왜 우리나라 조직 문화에서는 질문하는 것을 부담스럽게 생각하는 것일까? 사실 질문을 하고 서로 대화를 주고받다 보면 긍정적인 효과가 훨씬 많다. 질문은 생산성을 높여줄 뿐만 아니라 창의적인 아이디어를 찾을 수도 있고 나에 대한 상대방의 호감도를 높일수도 있다. 질문에 대한 원론적인 이야기를 해보자. 사람은 왜 질문을 할까? 뭔가 궁금해서? 원하는 답을 얻기 위해서? 이에 대해서 하버드대학교의 연구진은 온라인 채팅과 데이팅 앱을 갖고 실험을 했다. 어떤 사람들에게는 15분 동안 9개 이상 질물(많은 질문)을 하도록 했고, 또 다른 실험 참가자들에게는 15분 동안 4개 이하 질문(적은.. 일상다반사 2024. 4. 12.